Il y a toujours des solutions pour faire bouger les lignes …
- Vous êtes au démarrage dans la gestion d’un projet et vous avez envie d’apprendre à l’animer pour qu’il ne s’essouffle pas,
- Il y a le feu au lac : dysfonctionnements, perte d’énergie, turn-over, démotivation, conflits…
- Vous souhaitez animer et renforcer la cohésion, favoriser sa croissance et l’autonomie de vos collaborateurs, prendre du large
- Vous avez une vision ouverte et voyez loin mais votre équipe a du mal à vous suivre …(voir l’article : Une équipe est un organisme vivant). Et si vous consacriez du temps à prendre soin d’elle et de vous ?
J’interviens depuis plus de 10 ans auprès d’équipes de direction, opérationnelles, projets en petites, grandes entreprises, collectivités, associations. Les modalités et les formats sont variés :
- Séminaires ponctuels (sur une journée minimum) :
- Vision partagée de votre futur à 5 ans, diagnostic partagé,
- Séminaire de cohésion d’équipe,
- Projet et plan d’actions co créés Ensemble dans un esprit créatif, de cohésion et de coopération,
- Pour des équipes ou des groupes projet de 12 personnes maximum.
- « Les Ateliers Entrepairs » : Un double effet kiss cool ! Du concret, du recul, du soutien ou comment transformer son problème en solution et progresser tous Ensemble ! Pour en savoir + les ateliers Entrepairs,
- Les Ateliers de supervision de pratiques managériales, relationnelles, créatives : pour en savoir + ATELIER DE PARTAGE DE PRATIQUES
- Conférence sur les neurosciences en management « Les cultivateurs de motivation« ,
- Accompagnement d’équipe de 4 à 6 mois : intervention régulière dans le cadre des réunions de votre équipe pour développer de façon durable la culture de coopération et l’efficience au quotidien.
Pour en savoir + : Cohésion d’équipe, coaching d’équipe : Quésaco ?